Sicherheitspsychologie in Sicherheitskulturen

Die größte Sicherheitslücke sitzt nicht im System. Sie hat einen Werksausweis.

Sicherheitspsychologie als Fundament organisationaler Sicherheitskulturen – wissenschaftlich fundierte Beratung und Schulung in den Feldern Innentäter-Prävention, Sicherheitskultur und organisationale Resilienz. Für KRITIS-Betreiber, Logistik und Luftfracht, Energie- und Gesundheitswirtschaft sowie den regulierten Mittelstand — überall dort, wo sensible Prozesse, Lieferketten und Vertrauenspositionen geschützt werden müssen.

Auf einen Blick
  • Wissenschaftlich fundiert – M.Sc. Angewandte Psychologie
  • Seit 2011 LBA-zugelassener Trainer (LBA-232), über 20 Jahre Luftsicherheit / sichere Lieferkette, Logistik seit 1990
  • Drei Leistungsfelder: Innentäter-Prävention, Sicherheitskultur, Organisationsresilienz
  • Für KRITIS-Betreiber, Logistik und Luftfracht, Energie- und Gesundheitswirtschaft sowie den regulierten Mittelstand — überall dort, wo sensible Prozesse, Lieferketten und Vertrauenspositionen geschützt werden müssen
  • Vom Assessment bis zur Wirksamkeitsmessung
Das Problem

Sicherheit scheitert selten an Technik – sie scheitert am Verhalten

Die Bedrohung von innen wird unterschätzt

Sabotage, Datenabfluss, Geheimnisverrat: Innentäter verursachen die teuersten Sicherheitsvorfälle – und die meisten Sicherheitskonzepte adressieren sie nicht. Die Nationale Wirtschaftsschutzstrategie und die Novelle des Sicherheitsüberprüfungsgesetzes zeigen: Der Gesetzgeber hat das Problem erkannt. Die meisten Unternehmen noch nicht.

Die Haftung liegt bei der Geschäftsleitung

NIS2 und die SÜG-Novelle nehmen Geschäftsleitungen persönlich in die Pflicht – ausdrücklich auch für Schulung, Risikomanagement und den Faktor Mensch. Wer personelle Sicherheit heute strukturiert aufbaut, ist der Regulierung voraus statt hinterher.

Innentäterschaft entsteht nicht über Nacht

Vom loyalen Mitarbeiter zum Risiko führt ein Pfad – über Frustration, Konflikte, Anwerbung oder Radikalisierung. Dieser Pfad ist erkennbar. Für die, die die Indikatoren kennen und eine Kultur haben, in der Auffälligkeiten gemeldet werden.

Psychologie ist der blinde Fleck

Zutrittskontrollen und IT-Berechtigungen adressieren Prozesse und Systeme. Die psychologischen Faktoren hinter Fehlverhalten, Loyalitätsverlust und Bedrohungsdynamiken bleiben systematisch unterbelichtet.

Regulatorischer Rahmen

NIS2-Umsetzungsgesetz

In Kraft seit Dezember 2025. Geschäftsleitungen haften persönlich — ausdrücklich auch für Risikomanagement und Schulung.

KRITIS-Dachgesetz

In Kraft seit März 2026. Verpflichtet Betreiber kritischer Anlagen zu Resilienzplänen, Risikoanalysen und personeller Sicherheit.

DIN SPEC 14027

Der neue Corporate-Security-Standard (April 2026) definiert Sicherheitskultur, Integritätsprüfung und Bedrohungsmanagement als eigene Handlungsfelder. Wir begleiten die Umsetzung aus psychologischer Perspektive. → Mehr erfahren

Autorität

Wissenschaftliche Fundierung trifft regulierte Sicherheitspraxis

M.Sc. Angewandte Psychologie

Wissenschaftliche Basis für Verhaltensdiagnostik, Risikoeinschätzung und Interventionsdesign.

Seit 2011 LBA-zugelassener Trainer (LBA-232)

Über 20 Jahre Luftsicherheit und sichere Lieferkette (selbstständig seit 2004), Logistikbranche seit 1990 – die Branche, die personelle Zuverlässigkeit am längsten regulatorisch praktiziert: Zuverlässigkeitsüberprüfungen, Schulungspflichten, behördliche Aufsicht. Direkt übertragbar auf den Wirtschaftsschutz.

AEVO / AdA – Didaktische Professionalität

Inhalte werden verhaltenswirksam vermittelt, nicht nur präsentiert – auch bei kritischen Zielgruppen.

Migrations- & Integrationsarbeit

Fünf Jahre Praxis in interkulturellen Konflikt- und Integrationskontexten – ein Differenzierer bei der Erkennung von Radikalisierungsdynamiken im Betrieb.

Hauptprodukt

Das Sicherheitskultur-Programm

Vier Phasen, von Kai Siebert als Programm-Architekt orchestriert – wissenschaftlich fundiert, operativ erprobt.

01

Analyse

Assessment der menschlichen Sicherheitslage als Gap-Analyse entlang der Anforderungslogik der DIN SPEC 14027: Wo ist Ihre Organisation für Innentäter-Risiken und kulturelle Schwachstellen verwundbar?

02

Konzept

Maßnahmen- und Modulplan.

03

Umsetzung

Über zubuchbare Bausteine.

04

Wirksamkeit

Messung über Verhaltens- und Kulturindikatoren statt reiner Teilnahmequoten – dokumentiert als Nachweise, wie sie der Standard für Reviews und Audits vorsieht.

Nächster Schritt

Strategiegespräch vereinbaren

Für erste Partner sind Pilotprojekte zu Sonderkonditionen möglich – offen kommuniziert, klar abgegrenzt im Umfang.