Über uns
Expertise für Luftsicherheit, Human Factors und Resilienz
Zwei Profile, eine Linie: regulatorische Tiefe in der Luftsicherheit, psychologische Fundierung und operative Praxis – verbunden im Fokus auf Sicherheitskultur und Entscheidungsfähigkeit in kritischen Situationen.
Profil
Kai Siebert, M.Sc.
LBA-zugelassener Trainer für Luftsicherheit (LBA-232) · M.Sc. Applied Psychology · Berater für Sicherheitskultur und Entscheidungsfähigkeit
Seit über 20 Jahren arbeite ich in der Luftsicherheit. Seit 2004 bin ich selbstständig in Beratung und Schulung tätig, mit Schwerpunkt auf der sicheren Lieferkette in Deutschland. Als vom Luftfahrt-Bundesamt zugelassener Trainer (LBA-232) unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen sowie bei der Vorbereitung auf behördliche Prüfungen.
Parallel verfüge ich über langjährige unternehmerische und operative Erfahrung in der Logistik- und Transportbranche. Von 2007 bis 2021 war ich geschäftsführender Gesellschafter eines Logistikunternehmens mit über 40 Mitarbeitenden und übernahm dort u. a. die Funktion des Luftsicherheitsbeauftragten (Reglementierter Beauftragter).
Aus der Verbindung von Psychologie und operativer Sicherheitspraxis entstand der Fokus auf Entscheidungsfähigkeit in kritischen Situationen: Wahrnehmung, Entscheidung und Kommunikation sichtbar machen, prüfen und stabilisieren – bei Unternehmen, Behörden und KRITIS-nahen Organisationen.
Weitere Informationen zu Luftsicherheit und Sicherheitskultur: aviation-security.de
Einordnung
Human Factors
Der Ansatz ist anschlussfähig an Human Factors und Sicherheitsforschung.
Während klassische Human-Factors-Trainings Verhalten erklären und trainieren, setzt dieser Ansatz dort an, wo diese Modelle unter realen Bedingungen an ihre Grenzen kommen: bei der Frage, wie sich Wahrnehmung, Entscheidung und Kommunikation in kritischen Situationen tatsächlich verändern – und wie sich diese Prozesse stabilisieren lassen.
Qualität & Risiko
Standards für Behörden und KRITIS-nahe Organisationen
- Vertraulichkeit nach Stand sicherheitskritischer Praxis: klare Geheimhaltungsvereinbarungen, definierter Personenkreis, dokumentierte Informationsflüsse.
- Methodisch fundierter Ansatz auf Basis Applied Psychology, Human Factors und langjähriger operativer Sicherheitspraxis.
- Simulationen werden auftragsspezifisch ausgelegt – keine Standardszenarien.
- Keine medizinische, therapeutische oder seelsorgerische Leistung. Keine Diagnostik einzelner Personen.
- Ergebnisse werden organisationsbezogen zurückgespiegelt, nicht personenbezogen bewertet.
- Auditfähige Dokumentation von Vorgehen, Beobachtungen und abgeleiteten operativen Regeln.
Profil
Susann Lübbe – ASL Aviation Security
Beraterin für Luftsicherheit, EU-Zulassung (DVO (EU) 2015/1998), sichere Lieferkette und Sicherheitskultur
Susann Lübbe verbindet gesetzliche und behördliche Standards der Luftsicherheit mit interner Sicherheitskultur und betrieblicher Gesundheitsförderung. Daraus entstehen ganzheitliche Sicherheitskonzepte für Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie sowie für die Beteiligten der Sicheren Lieferkette Deutschland.
Ihre Arbeit baut auf einem Studium der Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie auf; die Abschlussarbeit behandelte Human Factors und Sicherheitskultur. Seit dem Studium entwickelt sie Trainings zur Sicherheitskultur und führt im Bereich Betriebliche Gesundheitsförderung Schulungen in Werken eines namhaften Luft- und Raumfahrtunternehmens durch.
Mit Erfahrungen aus der Tätigkeit beim Luftfahrt-Bundesamt sowie in der Luftsicherheitsberatung begleitet sie heute Audits und Zulassungen – mit dem Anspruch, technische Anforderungen, menschliche und kulturelle Faktoren gemeinsam wirksam zu machen.
„Sicherheit mit Herz und Verstand, denn Sicherheit ist unser aller Anliegen."— Susann Lübbe
10+
Jahre Erfahrung in Organisations- und Personalpsychologie
LBA
Erfahrung in Audits und Zulassungen über das LBA und in der freien Wirtschaft
50+
Auditierungen und Zulassungsbegleitungen
Weitere Informationen: asl-susannluebbe.de
Analysegespräch
Vertraulich, sachlich, ohne Standardpräsentation – Lage, Auftrag und Rahmen werden gemeinsam geklärt.